质量是企业和产业核心竞争力的集中体现，更是企业的立身之本。__公司开展“质量月”活动旨在动员和引导全体员工实施“以质取胜”、做大做强品牌的战略方针，以提升质量竞争力为目的，全面提高全体员工的质量意识，牢固树立“质量为本”的理念，促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高，推动__公司高质量发展。

面对“我为质量”这一命题，身为党务人事部一员，感觉很是陌生，因为在我的潜意识中，与质量紧密相关的部门应该是车间、生产部、质量技术部等负责产品质量管控的部门，相对来讲，党务、人事等行政部门与质量似乎比较遥远。但面对“产品质量越来越优——品质创造未来”这个主题，加上这段时间在党务人事部的工作经历，我逐渐意识到，质量由人控制，不管在什么情况和条件下，人的因素都是第一位的，产品质量是靠公司的每一位员工用“心”完成的。

对于食品生产企业来说，车间既是产品生产制造的核心场所，又是全面质量管理的重要环节。其中，人是车间最重要的“资产”，同样也是党务人事部最重要的工作内容之一，招聘、培训、考核等均是与人密切相关的工作，无一不在彰显党务人事部对公司产品质量管理体系的重要性。

招聘看似简单，实则是生产管理中的最大难点，想要在短时间内招聘到与所需岗位相匹配的人更是难上加难，不仅需要在招聘过程中，始终与用人部门保持沟通，更要保证招聘到的员工对待工作认真仔细，因为不同性格的人，对待工作的理解与认识是不同的，工作中经常出现用同样的资源和同样的作业方法，在相同的工作环境下，最终做出大相径庭的产品情况。人，是有“质量”的，所以招聘员工，特别是与公司质量管理体系相关的岗位，需要仔细考量其性格特点、专业知识、工作态度等等各方面，因为质量不容马虎。

为公司招聘到优秀的人员固然是重要的，但是想在诸如笔试、面试等较短时间内，招到各方面都适配的员工，几乎是不可能的，这就需要党务人事部根据用人部门的要求，制定相应的培训计划，将招录人员培养成公司需要的人才。岗位培训，让受训者对生产过程的相应基础知识、作业标准、规章制度等有清晰的了解；安全培训，是为在受训者内心树起一道“高压红线”，在以后的工作中时刻遵守安全规范，自觉维护厂纪厂规。公司每年举办质量知识竞赛、技能竞赛等多种比赛，不仅丰富员工的业余生活，更是把“质量”深深印入每个员工的内心，努力提升员工的工作素养。

为了保证员工可以真正成长为公司所需要的人才，重点岗位落实到有才华、有抱负的员工肩上，党务人事部会定期开展的各种考核，遍布公司各部室、运营中心、分公司（分部）、车间的、自上而下分解的相关考核指标，从咨询到评价、从工艺到职责、从生产到物流等各个环节实施考核，让全体员工始终保持高度重视。当然，考核只是一种手段，是为保持优势、弥补不足，党务人事部会逐步建立健全各项考核机制，力求做到“人人有责任、人人重质量”，让员工养成时刻关注质量的良好习惯。

质量是企业的命门，是企业的灵魂，是企业在激烈竞争中的依仗，作为非生产一线的职能部门，也许不能在工序、生产、化验、检测等过程中，为公司严把质量关，但竞争始终是人才的竞争，党务人事部在选人、育人、用人、留人等方面，为公司把好人才“质量”关，健全考核与培训联动机制，把产品质量责任当成是自身的工作职责，在自己的岗位上，为公司质量保驾护航！