提示：共有3个调研，分3次完成。
调查注意事项：
1. 各班分组，每组3~5人，可自由组合；
2. 若多组对同一企业调研，可每组出1-2人组团统一去调研，不要同样问题，每组重复去问，受访者腻烦；
3. 调查报告打印a4纸，5号字，任务布置3周后提交。
课程设计一：物流调研及讲介
一、社会调查指导书
1. 调查题目：
¨1）调查广东地区物流活动与设施的发展历程与现状。
¨2）调查外国物流活动与设施的发展历程与现状。
3）调查国家、地区物流演变及发展趋势。如美国、日本、欧盟（英国、德国、法国）、新加坡、中国等地。
二、企业调查指导书
1. 调查题目：
实地调查**企业的物流活动现状，分析其存在问题。
可以是制造企业、商品流通企业、物流企业、其他服务企业。如联邦快递、宝供、家乐福、珠江啤酒厂等企业物流成功模式、物流企业发展历程及核心业务。
三、要求：
1．同学从一或二中任选一题，完成形式为调查报告
2．调查报告要求3000字以上
3．报告要求史料真实、评价客观，文献标明来源.
4．现地访问要求记入：访问时间、地点、被访问者基本情况，访问内容记录。注：2周后上课时，抽同学上讲台来用5-10分钟讲解其调研报告。
课程设计二：物流调研及讲介
一、企业调查指导书
1. 调查题目：
¨1）调查信和超市入库、出库流程和库存管理情况。
¨2）学校邮局邮件送发。
3）食堂（鸿园、鹏园、泽园、园府）原材料采购。
4）新区申通、圆通快递业务点的邮件送发。
二、要求：
1．同学从一或二中任选一题，完成形式为调查报告
2．调查报告要求3000字以上
3．报告要求史料真实、评价客观，文献标明来源.
4．现地访问要求记入：访问时间、地点、被访问者基本情况，访问内容记录。注：2周后上课时，抽同学上讲台来用5-10分钟讲解其调研报告。
课程设计三：物流调研及讲介
一、企业调查指导书
1. 调查题目：
¨1）调查世贸、国贸、沃尔玛（赤坎或霞山店）的超市入库、出库流程和库存管理情况。 ¨2）肯德基、麦当劳的原材料采购。
3）湛江申通、圆通快递的邮件送发。
4）湛江港或港区某企业的物流业务。
5）自选题目。
二、要求：
1．同学从中任选一题，完成形式为调查报告
2．调查报告要求3000字以上
3．报告要求史料真实、评价客观，文献标明来源.
4．现地访问要求记入：访问时间、地点、被访问者基本情况，访问内容记录。注：2周后上课时，抽同学上讲台来用5-10分钟讲解其调研报告。
仓储企业的调查报告
—好运来仓储物流配送中心
一.仓储物流：仓储物流，就是利用自建或租赁库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。
二.公司简介：长沙好运来仓储物流公司是一家中国aa级物流企业，成立于1994年，前身是北方货运公司，公司为专业第三方物流企业。公司为客户提供大件急运、大型室内搬迁、仓储配送、货运代理等专业项目。其中好运来仓储物流配送中心的主营业务为仓储连锁、城市配送、专线运输等服务，并以个性化、专业化的“仓储连锁、城市配送”服务为核心产品 。
三.仓库管理经营现状：我公司通过多年努力，己建成离长沙高铁站十公里的黄兴镇长沙仓库配送中心库，仓库面积30000平方米。公司已实现中心库与连锁库信息化管理，并对各地配送终端结合条码扫描，以及银行收银系统，实现在湖南省内仓库连锁 。
四.仓库平面布局：宗地总面积：11783平方米，投资6000万元建设现代化、信息化双层标准钢架结构物流仓库，为好运来“货通湖南”城市配送项目奠定坚实基础.
五.仓库业务流程：仓库出入库管理
1、账目：建立健全账目、手工台账，做好每日库存报表。严把
出入库手续，对仓库内货物的损坏、丢失、账目、库表的准确性负责。
2、出入库：发货认真、仔细，货单一致，不得发错货。出入库做到日清日结。
3、盘点：根据库存报表每天一次小盘点，三天一次大盘点，做到账物相符，严禁漏盘、少盘、错盘现象。
4、仓库堆码：合理码放商品，提高库容利用率。有效监督装卸工轻装轻卸，杜绝野蛮装卸、违规操作。
5、无主货：加强仓库里的无主货的管理，每七天向门面经理上报一次无主货明细，督促客户尽快提货。
六.货物在库保管：在货物入库的过程中，仓库负责人员应根据货物的性质，从安全和加速货物流通，提高时效、货物安全的目的出发，对货物进行分类码放。
1、加强货场管理，确保库存货物，以及待卸或待装货物的安全。
2、加强货运设备的使用管理，妥善保管货运用具及备品材料，经常保持完整良好。
3、认真做好装车前的车辆货运检查，确认车体完好、设备齐全、车内清洁，确认车辆使用限制。及时向装卸工人详细交代装车注意事项和指导装载方法，尽量经济合理利用载重量和容积并于装妥后，检查装载的状态、捆梆是否牢固、篷布覆盖是否良好等。
4、安全卫生：对全部在库商品、财产的安全、质量负责，杜绝人为损坏与缺少；定期检查电器线路；杜绝工作失误，造成商品盗窃、失火、水潮、霉变等情况；做好库区防火防水、防盗工作；健全值班工作，做好值班记录。
5、设有监控录像，防止货物丢失，定位货物走向。
七.5s管理：公司针对5s改善整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。好运来集团把坚持并深入5s管理，作为创新的基础和核心动力，诠释了企业“创新=发展”的正确路线。
企业的进一步发展，也使5s管理有了施展的舞台。公司四大维修车间不仅体现在整合工序间的流程，节约集约了用地，降低成本，更在无形中触摸到了5s管理的灵魂——提高效率。车间以先进的设备配置、畅通的物流管理和较高素质的操作技能，演绎了企业的“先 进性”和“高效性”，这也使好运来的整体效率得到质的提高。
八.总结：好运来仓储物流配送中心始终秉承“专注需求、快捷服务”的经营理念和“专业、互利、发展”的企业宗旨，长期致力于发展湖南本土化、专业化的仓储连锁、城市配送及零担运输物流服务。
仓储与配送调查报告-芜湖物流仓储调查
2014-08-28 来源:互联网 作者:
标签: 仓储与配送调查报告 芜湖物流仓储调查
摘要： 本文为仓储与配送调查报告，对芜湖远方物流仓储基本情况的调查，对其进行swot分析：优势、弱势、威胁、机会，仓储与配送调查报告内容，提供参考。
芜湖物流仓储基本情况的调查报告
目的:进一步了解芜湖地区物流仓储的基本情况。
对象:芜湖远方物流股份有限公司
调查人员:段加庭、杨龙、杨玉明、张琪、张赛、裴豫皖
芜湖市现代物流swot分析
优势(strengths)
(1)区位优势
芜湖市相对于安徽省其他城市,如合肥、蚌埠、阜阳等,具有以下一些区位优势:芜湖地理上处于安徽省皖江,以沿江的芜湖、安庆、马鞍山、铜陵4个省辖市和巢湖、池洲、宣城3个地区为一线,和距皖江100公里左右的江北省会城市合肥、江南旅游城市黄山为两点,所构成的中间东西一线、侧翼南北两点的"一线两点"开发开放战略的中心地带,客观上形成了对"一线两点"范围内城市的吸引和辐射的中心作用。从生产力布局来说,芜湖是安徽省最重要的商贸中心之一。芜湖经济发展迅速,经济上有望成为仅次于合肥的地级城市。芜湖具有明显的区位交通优势。
(2)技术条件
分析表明,无论是物流设施、还是物流工具,芜湖市的物流技术条件都较差,远远不能适应现代物流发展的要求;大部分拥有物流设施的组织由于规模较小,不能迅速提高自己的物流设施、设备的技术水平,需要通过市场化的整合,将芜湖市的物流设施、设备组合运用,提高芜湖市物流设施设备的水平,才能满足现代物流的需要。
(3)政府态度与政策
芜湖市政府非常重视芜湖市的物流发展工作,将发展现代物流作为芜湖市新的经济增长点,并开始对芜湖现代物流的发展进行规划、积极通过招商引资吸引物流服务提供商来芜湖经商、大力发展现代物流教育、创造条件激发社会物流需求,这一切为芜湖市发展现代物流创造了良好的条件,同时芜湖市政府已经开始研究与现代物流有关的政策问题,力求为芜湖市发展现代物流业提供良好的政策环境。
弱势(weaknesses)
(1)资金投入不足
由于区域经济发展水平较低,尤其是政府的财政收入低,对芜湖地区芜湖开发的资金投入不足,芜湖经济的开发、交通以及物流基础设施的建设还很落后,总体发展水平都较低。许多经济资源还没有得到开发,养在深闺人不识,没有发挥它们的真正效益。因此,芜湖的物流发展还要投入很大的资金力度,经过较长时间的建设,才能取得比较满意的效果。
(2)芜湖虽然总体来说交通方便,但是到各个经济区的交通仍不方便,主要体现在交通工具的缺乏。除了到市中心外,到其他地区例如到经济开发区以及长江市场园的交通路线都还不能满足市场的需求。
(3)芜湖物流产品供给内容多杂,知名度不高目前芜湖物流国内市场所占份额极少。芜湖物流虽然起步相对较早,但仍处于发展的初级阶段。芜湖物流形象的建立尚不全面,一些物流公司产品的种类和品位在国内物流市场上尚缺乏竞争力,在国内市场的知名度还很低,芜湖的名字还没有那么响亮,市场开拓需要加大。
(4)物流发展的部门管理水平有待提高
目前市场经营处于无序状态,各部门还没有把眼光放到发展物流上来,虽然物流企业多,规模小而且特别的杂乱。尤其是缺乏全面服务的推广加之个别物流企业的技术装备和从业人员专业素质不高,物流人员技能不适应发展的需要,服务质量难以保证,行业整体发展后劲不足
机会(opportunities)
(1)充分利用区位优势,有的放矢发展物流业。芜湖的优势在拥有"黄金水道"长江,占有水运优势。它具有承接东部发达经济向中西部地区辐射的重要战略地位。中西部地区的货物运至芜湖再进行中转,具有明显的成本优势。
(2)政府的进一步扶持。充分利用政府的优惠政策,积极发展物流业,为芜湖物流创造良好的投资环境,提供投融资平台,加强对物流业的资金投入政策扶持,减轻企业的负担,鼓励更多的投资者参与物流项目投资。制订和完善反垄断,反倾销和价格管理的相关法规。以市场作为资源配置的基础手段,形成"公开,公平,公正"的良好投资环境和创业环境。
(3)充分利用打造长江流域国际航运物流中心契机,大力发展水陆联运。要充分意识到"沿江开发,港口先行"既是港口的机遇也是内陆物流企业的机遇,以现代物流的重要理念"以客户为中心,以服务为宗旨"为指导思想,以服务客户为出发点和归宿点,把握"有所为,有所不为"的战略思想,主动配合南京市长江流域国际航运物流中心建设。
威胁(threats)
(1)当前我国经济形势总体向好,但金融危机和国家经济的影响,芜湖物流业面临机遇与挑战。
(2)芜湖基础设备落后,资源遭到迫破坏。
(3)无序开发
在制定芜湖物流发展规划的情况下,开发呈无序状态,随心所欲,杂乱无章,缺乏计划性和自觉性,不能使资源发挥最大的价值,物流发展的各部分不能按比例协调地发展,也为今后的旅游发展设置了不少障碍。
附加:
芜湖的物流企业可分为6类:
第一类,第三方物流企业10家,包括港口、远方、招商、奇瑞长远等物流企业,主要为一些大企业做配套服务。
第二类,企业自己成立的物流企业,约有3家,如海螺、邮政、烟草安泰物流等。
第三类为综合物流企业,货运客货210家,外地经济企业驻芜办事处50多家,日车流量500多辆,货物及交易量3000吨以上,日吞吐量6000多吨
第四类为传统货运企业和仓储类企业,此类企业以提供传统的运输和仓储为主,如东汇储运公司、芜湖运泰集团等。
第五类以从事信息配载、中介服务的企业经营者,此类企业一般零星分布交通要道两侧,设施简单,一间门面或几部车子。
第六类,以芜湖港为依托从事货运代理为主的企业,一般分布在港口附近,设施简单。目前规模较大的物流企业多位于经济技术开发区内,共有32家。
目前,长江市场园物流企业较为集中,有从事货运配载的企业200余家。所有的物流企业分为企业物流和社会物流。企业物流如安泰物流公司,主要为芜湖卷烟厂、芜湖烟草公司提供物流服务,升汇物流公司为裕中纺织厂提供服务,先锋物流公司为跃进造纸厂提供服务。
社会物流以第三方物流为主,如远方物流公司、安得物流公司、招商物流公司等,其经营地点均在经济技术开发区外,以为奇瑞、美的、海螺等大型企业服务为主,在运输经营服务中逐渐发展壮大。全市共有货物运输车辆5600余辆,道路货运专业单位86户,但是,缺乏具有规模性的货运企业和大型、规范的站场则是事实,与运输生产实现集约化、专业化不配套。2014年,市交通、工商、地税、国税、物价等部门联合下发"关于规范道路货物运输交易市场管理的通告",要求货运代理经营者必须进场持证经营,坚持使用货票,依法纳税。几部门还联合在货运市场内设立综合管理办公室,对货运车辆运输合同、运单、货票实行监督管理服务。目前,长江物流园区的规模达到8万平方米,入驻中小物流企业210户,每天的车流量达1500多辆,货物日吞吐量7500吨,业务辐射到全国各地,已开通20多条物流专线。
综观芜湖目前的物流企业,除了少数第三方物流公司和一些大企业自己成立的物流企业
的物流服务水平和现代化程度较高外,其余企业物流服务方式落后、层次较低。当前芜湖形成了为奇瑞服务的西上海和安顺物流公司和为美的服务的安得和远方物流为代表的第三方物流企业,以芜湖朱家桥港口、区为代表的水路物流基地,以长江市场园为代表的陆路基地。总体上,缺乏具有社会化服务能力的配送企业、支持电子商务的配送企业、综合化和现代化的货代企业和具有综合管理能力的物流企业。
另外:芜湖远方物流有限公司是经芜湖经济技术开发区批准,于2014年10月28日成立的。南京远方集团是江苏省"优秀私营企业",南京市"文明单位"、"重合同,守信用单位"、"aaa级信用单位"、"捐资助学先进单位"、"再就业工程先进单位"。集团董事长刘义琪先生曾被中央南京市委市政府评为"建设南京有功个人"。芜湖远方物流有限公司是远方集团在芜湖投资建立,创建于2014年,注册资金3600万元,固定资产1.8亿元,公司建筑面积180000平方米,仓储
面积160000平方米,全部按现代标准建造,工程质量高。配套设施齐全,拥有各种类型的货运汽车,集装箱车500余辆。公司以灵活的经营机制,严谨科学的企业管理,诚信,安全,快捷,优质,赢得广大客户的信任和支持,成为集物流货运,仓储,加工,货物配送为一体的大型专业第三方物流企业。公司运作规范,管理完善,拥有一支优秀团结的管理团队和多名公司培养的业务骨干。公司在物流方面实行现代化企业物流管理,建立了客户信息网络连接,能够及时准确的向客户提供相关数据,现拥有多项物流服务项目。
公司秉承"诚信经营.服务至上.以人为本.规范管理"的宗旨,全力以赴,尽心尽责为客户提供高效、高质量的专业物流服务。
仓储监管机构调查报告参考要点
经办机构：分行
经办人：联系电话：
仓储监管机构名称：
合作方案：
认定为我行全国性仓储监管机构，总监管额亿元，监管模式包括：库内监管、库外监管、在途监管，操作模式包括：动产动态质押、静态质押；期限1年，并由中国物流有限公司提供连带责任保证。
完成时间：
一、基本情况
名称、归属集团、注册资本、成立时间、地址、贷款卡号及密码、主要股东、 主营业务:（包括主营产品、经营规模、经营区域等）
主要管理者：（从业经验、管理能力、道德品行等）
对外投资情况：（包括投资规模、实际投入、项目进度、项目收益等）
二、经营情况
经营历史：重要事件、关键人物、经营业绩、经营重点变化等
行业状况：行业现状（地位）、发展趋势、竞争程度（对手）、主要风险、区域特征、与经济周期的关联程度等
经营环境：经营场所、主要设备、技术水平、产量与产能等
经营商品：产品机构、种类、替代品情况、成本构成、利润率、销售策略等 成长性：在技术、市场、产品与服务方面的竞争优势，政府支持力度等 信誉：合同履约记录和商业往来历史记录等
主要客户情况：名称、合作年限、合作规模、结算方式、
财务情况：资产、负债和所有者权益主要指标、盈利能力、营运能力、现金流、偿债能力（建议以类似授信项目调查报告中的表格形式进行描述）
银行授信情况：银行名称、金额、种类、余额等
三、管理情况
制度：仓储管理制度、业务流程、模式、
团队：管理团队数量、人员作业水平、经验、素质等、
仓库：仓库位置、条件、硬件设施、合作方式（自有、租赁、协议等） 科技水平：交易平台管理软件、进出库管理系统
交易市场规则、交易模式、结算方式、交割地点等
现场品质检验能力：机构、周期、方式、费用
安保情况：厂区、港区、库区进出管理情况
和其他银行监管合作情况
其他和仓储监管有关的情况
四、合作方案
整体方案：合作主体、方式、规模等
其他包括：拟开发客户（）、价格管理、风险预警、违约处置等
业务流程：（）
主要风险及防范措施：
市场风险、法律风险、操作风险、道德风险、价格风险、科技风险等 准备使用的协议文本等
五、结论
同意…..(参考开头的授信方案)
备注：
1、仓储监管机构监管额度限额测算可参考：
监管总额上限=监管商净资产×（评分卡得分-50）/2
为避免风险过于集中，监管商合作中的单个客户的监管限额测算可参考：
单客限额=监管商净资产×（5-监管商等级序数）
其中a、b、c、d级的等级序数分别为1、2、3、4。
2、《仓储监管机构准入审查表》和《仓储监管机构评级基本评分卡》是监管商申报必须的要件，所以在填写和评分时要仔细些，千万别互相矛盾；
3、其他申报资料请结合【2014】107号文附件五《中国民生银行动产融资业务仓储监管机构管理办法》要求准备。
4、监管商的申报流程请参见《交易融资产品操作手册（动产融资业务篇）》中b-02-004至b-02-005页规定。
5、监管商合作的协议文本包括《质押监管业务合作协议》、《仓单质押监管协议》、《动产质押监管协议（动态/静态）》等，具体协议文本请参见：公司银行部网站—交易融资—制度文件或产品操作手册栏，
6、仓储监管机构的相关案例及审批意见请在公司银行部网站查询。
国美电器仓储企业现状调查报告
工商管理系
10级市场营销一班
曹亮
学号：10620147
沈阳捷之达仓储现状调查分析报告
一、 调查目的：
了解捷之达仓储业的流程，以便更好地改善我国的仓储业发展现状
二、 调查方法：
1. 网上收集资料
2. 电话访问
三、公司简介：
沈阳捷之达现代办公家具有限公司是东北地区规模较大的钢制家具生产企业，公司拥有热诚的(本站 推荐)员工和强大的生产及研发能力，能够快速响应客户需求，及时提供人性化的产品和周到的服务。 长期以来，捷之达在自主研发的基础上，积极吸收国内外先进技术，科技含量高的 产品不断推陈出新，其卓越的品质，受到了社会各界的一致好评；公司现为辽宁省政府 省直采购协议供应商及沈阳市政府采购协议供应商，中国家具协会及省市三地会员。其 产品被广泛应用于学校、部队、机关企事业单位，并在相关产品招标采购中屡屡中标。 公司在家具行业内部较早的通过了iso9001国际质量管理体系认证及iso14000国际环境 体系认证，全面的质量化管理使产品质量始终处于稳定状态，并结合实际情况建立了以 安全、环保、效益并重的新型金属家具生产企业。
四、 捷之达仓储业流程调查：
第一部分配送中心仓储作业操作规程
配送中心仓储作业区规划标准
1、配送中心仓储作业区整体规划
按照捷之达销售商品品类及集中配送作业特性，将仓储作业区划分为以下六大库区：
（一）、书架库区
（二）、办公桌库区
（三）、沙发库区
（四）、打字机库区
（五）、小件库区
（六）、不良品库区
2、库房保管区内规划
（一）、彩电库区、空调库区、冰箱库区和洗衣机库区库内按照商品分区分类进行储存管理。具体规划如下：
说明：
1、各库区按照品牌划分为若干个品牌区。
2、各品牌区按照商品品类划分为若干品类区。
3、各品类区按照商品规格划分为若干规格区。
4、各规格区按照商品型号划分为型号区。
五、存在的问题：
1.首先是日清月结，统计数据清楚，这要看具体情况。如果没有上erp系统做起来就辛苦一些；
2.帐卡物一致，这是仓库管理的基本原则；
3.物料标志标识清楚，不合格品要隔离封存上报处置；
从财务管理角度出发，仓库要数据清楚，报表还要体现储存周期和使用动态。从品质控制的角度出发，掌握的原则是：未检验的不能入库，入库的一定要求标识。
六、发展趋势 国家家具协会公布了未来我国办公家具的出口销售报表并与去年的成绩相比较。去年年底到今年年初的时间国办公家具一路看红，下面我我们看看详细的数据显示。
中国办公家具零件100.3亿美元，比去年同期下降8.4%。其出口主要呈现出5月份当月出口环比出现回落；以一般贸易方式出口为主；以一般贸易方式出口为主；主要出口美国和欧盟市场，对东盟出口倍增；广东省出口高居榜首，浙江、上海位居其后等特点。
2014年二月国内办公家具出口规模急剧萎缩，当月出口值降至去年以来月度最低点，仅11.9亿美元。1月份，我国家具出口明显回升，但2、3两个月又呈小幅回落态势，其中1月份当月出口19.8亿美元，同比下降8%，环比下降
9.2%。
前两个月，我国对美国出口家具35.3亿美元，下降19.7%；对欧盟出口25.1亿美元，下降7.9%。上述两者合计占同期我国家具出口总值的60.2%。同
期对东盟出口7.9亿美元，增长1.9倍。国内来看，广东省企业出口家具37.2亿美元，下降10.1%；浙江省企业出口22亿美元，下降9.7%；上海市企业出口10.5亿美元，下降15.9%。上述三者合计占同期我国家具出口总值的69.5%。全球的经济衰落带来的严重冲击仍在持续，家具出口市场的需求依然低迷，贸易保护主义有所抬头，美国、欧盟等发达国家和地区高筑“绿色壁垒”，提高进口家具的准入门槛。2014年1月1日起，美国的加利福尼亚州对复合木制品中甲醛含量实施新标准，明确提出中国输美的所有木制品，都必须经熏蒸或热处理、出具植物检疫证书、贴可溯源标识等。为提高国内家具企业抵御金融危机的能力，近期国家出台一系列促进出口的政策，以利于家具企业降低出口成本，提高我国出口家具的国际竞争力。
芜湖鑫通机电有限公司仓储市场调查报告
江门今飞摩轮仓库仓储管理的调查报告
益阳钢铁物流仓储整体优化调查报告
关于济宁新华物流中心仓储与配送的调查报告
淄博国通物流有限公司仓储管理分析调查报告
