9月以来，按照市河委会及市级河长的总体部署和要求，我们勠力同心，积极推进浏阳河流域综合治理工作，全力维护浏阳河碧水清波。现将有关情况汇报如下
一、基本情况
（一）浏阳河水质情况。9月，浏阳河流域开福区段2个地表水水质自动监测站运行正常，监测频次为每周一次，黑石渡省控断面、三角洲国控断面监测结果显示水质达标，稳定保持Ⅲ类。
（二）泵站流量情况。本月以阵性降雨为主，暴雨（24小时降雨量50至99.9mm）1天、中雨（24小时降雨量10至24.9mm）2天、小雨（24小时降雨量小于10mm）4天，泵站服务区内未出现大面积长时间积水情况。截止xxxx年9月23日，泵站污水总提升量1109.74m3，排渍泵站无排渍。
二、主要工作措施
（一）明晰责任，勠力同心攻难关
9月5日，中共长沙市开福区委副书记、区长刘拥兵主持召开全区xxxx年污染防治攻坚战暨河长制工作调度会。会议充分肯定河长制工作，同时强调，当前水污染防治和河长制落实工作与群众期待还有较大差距，要进一步明晰河长职责，对河长“谁来干、干什么、怎么干”要做到心中有数;要抓住重点、攻克难点，建立科学的监测体系，突出抓好水污染防治、水域岸线管护、执法监管等工作;要进一步提高工作水平，发动全民参与，以群众满意为目标，以全面落实河长制为抓手，系统治水、科学治水，打赢水污染防治这场攻坚战。
（二）牢固制度，求真务实抓整改
9月11日下午，采取”四不两直“的方式开展巡河工作，实地察看了相关排口运行及河堤河面保洁和市容秩序情况。对巡河时发现的相关问题，当即要求相关部门和街道要坚决守住底线，杜绝污水下河；
要对两岸垃圾及时做好清理，确保整洁；
要加强对岸边垂钓者的宣教，及时进行疏导。下一步，开福区浏阳河河长办将继续严格落实“x、x"主题教育的精神要求，狠抓浏阳河河长制工作，切实保障浏阳河水清岸绿景美。
（三）加快进度，快马加鞭促建设
一是田心港排渍泵站水质自动监测站建设，总投入约150万元，结合开福区自建的水站一起拟定建设方案，已完成立项，中介设计委托，现阶段正在走地勘，下一步将完成田心港与自建水站的设计报住建施工图审查。
二是开福、金霞污水处理厂扩容提标。开福扩容提标：项目环评、水土保持、防洪等报批资料已入窗，现正等待相关市直部门批复；
项目设计、施工总承包招标方案已编制完成，现正等待市人民政府召开会议审查；
项目全过程咨询招标、管道迁改及安装、紫外线消毒池和出水提升泵站设备采购及安装工程、出水泵站及紫外线消毒部分基坑支护已开标。金霞扩容提标：目前该单位正在等待市住建局完善市政府相关批示文件要求后开展项目国土收回手续办理工作；
项目环评、安评（预评价已完成）、水土保持、防洪评价、排污口设置论证等手续正在积极推进中。
三是月湖大市场、朝正垸片区雨污分流。主要对片区排水管网错接、漏接、损坏、淤塞等问题进行整改排查。8月份，月湖大市场进场施工，目前已开挖沟槽7496米，铺设污水管1337米，铺设雨水管4161米，新建房屋落水管749米，新建污水井32个，新建雨水井62个，新建雨水口136个，新建化粪池9座，新建隔油池6座，现已完成总工程量的40%；
朝正垸片区雨污分流项目，已开挖沟槽3796米，铺设污水管1576米，铺设雨水管1046米，新建房屋落水管704米，新建污水井30个，新建雨水井22个，新建雨水口84个，新建化粪池4座，新建隔油池6座，完成总工程量的20%；
按照考核要求，两项目整体于xxxx年12月全部完工。四是科大景园社区危房拆除及周边整治。6月危房拆除，同时对该段岸线进行挡土护坡修复、护坡复绿、周边水系修复等后续整治工作，8月进场施工，各项工作按计划进度推进。
三、存在问题
田心港、金霞泵站扩容改造。项目施工招投标手续已完成，已组织施工单位进场实施，其中田心港泵站的临时配电间已经实施完成，目前正在进行基坑护桩、止水帷幕及老配电间拆除工作，土建主体部分预计可以在11月底前实施完成；
金霞泵站改造受地块权属纠纷影响，制约建设进度。
四、下一步工作计划
一是继续推进治理建设工程。我们将进一步加强基础设施建设，加快水质自动监测站建设，加快泵站信息化建设，加快推进雨污分流项目进度，同时积极协助金霞、开福污水厂提标扩容工程，努力让浏阳河整体水质再上一个新台阶。
二是继续坚持常态调度机制。以河长制工作为重要抓手，发挥各级河长和各部门的主观能动性，紧密配合，积极协作。严格坚持落实定期巡查调度、河道河滩保洁、信息报送等常态机制，确保浏阳河流域综合治理工作常态化。
三是继续坚持多角度全方位宣传。通过电视、广播、网络、户外广告等宣传媒介，全方位，多角度宣传，动员全社会参与治水工作。形成政府主导、部门联动、社会各界广泛参与的全民治水良好氛围。
履职情况汇报材料
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家上午好！
今年以来，我们永济联社紧紧围绕银监部门“科学发展”总要求，紧密结合省市联社“转型提质”总思路，坚持标本兼治、治标为先，抓机制、排风险、强内控、保安全，持续增强底线思维，引深推进案防举措，构建案防长效机制，提升内控管理水平，有效促进了全辖农信社可持续发展。现将本人今年的履职情况汇报如下：
一、各项工作开展情况
（一）以“专项活动”为载体，推进制度建设流程化，夯实科学发展基础
省银监局将今年确立为“制度执行年”，为深入开展此项活动，我联社根据运城银监分局《关于印发的通知》要求，积极响应，及时制定了永济联社《深入开展“制度执行年”活动实施方案》，确定了以董新旺理事长为组长的“制度执行年”活动领导组，每名班子成员分片区、分条线负责相关工作的开展。为保证此项工作能顺利开展，我联社于6月16日召开了“制度执行年”活动动员大会，对各项工作进行了全面的安排和部署，明确了具体的职责分工。为强化各条线对此项工作的重视，并要求各条线制定了自查方案，按要求开展实施检查，建立违规问题台账，督促整改落实。
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效机制。今年以来，我们又通过实行员工谈心制、员工家访制、关注员工朋友圈等举措，着力创建“案防合规管理先进网点”。通过一系列创新举措的持续推进及内部控制评价工作的全面开展，逐步提升了我市农村信用社内控管理水平与能力。
1、突出“一评两提”，有效巩固案防成效。在推进完善法人治理结构过程中，内部控制评价工作能有效揭示农村信用社内部控制制度存在的设计缺陷、风险漏洞，真实掌握经营风险状况。从二季度起，我联社在辖内认真开展了内部控制评价工作。由审计部门牵头，各基层网点、各条线部门配合，对照评价内容及时查找漏洞和缺陷，深入分析问题产生的主客观原因，提出了行之有效的整改措施，实事求是、客观公正地反映了我联社目前的内控管理水平。通过边评价边完善，建立并有效运行了权利制衡机制与激励约束机制，逐步提高了我联社的内控管理水平，提升资本管理、风险管理精细化水平。
2、运用“六大抓手”，持续巩固案防成效。根据省市联社的要求，我们将“员工联保、易位排查、案防日志、案防例会、违规积分、非现系统”六大抓手作为防案控险的主要措施，立足全辖实际，深入研究，细化安排，严格组织落实。按季组织开展的“员工联保”，增强了“动态管理”的实效性；适时对离任离岗人员进行履职审计，强化了“四项制度”的执行力；按月召开案防工作例会、按季召开案防分析会，促进了联防联动，提高了“案防例会”的有效性；及
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网点”创建工作。围绕此项工作推出的员工谈心制、员工家访制和关注员工朋友圈等创新举措，使各基层网点负责人能够对员工的思想动态进行及时关注，每月对筛选出的“重点人员”进行“重点谈”、“重点访”、“重点关注”，真正起到了帮教化解、防微杜渐的作用，筑牢了案件防控的“防火墙”。今年年底，我们力争在辖内创建5个“案防合规管理先进网点”，明年将此项工作在全辖全面铺开。要通过合规管理先进网点的创建，进一步增强全员遵章守纪、合规操作意识，引导和促进各基层机构依法合规经营，推进全辖案件防控工作迈上新台阶。
（三）以“关口前置”为重心，推进队伍建设专业化，加快科学发展升级
1、强化职业操守教育，打造合规从业队伍
为进一步强化全员合规操作意识，巩固全员合规知识基础，提高合规操作水平，保障永济农信稳健经营、科学发展，我联社在员工队伍建设上下功夫。一季度，我们组织开展了《员工违规行为处罚办法》知识竞赛，在全辖掀起了员工践行合规的高潮。知识竞赛形式新颖、互动环节活泼多样、参与层面广而不偏，让一场简单的知识竞赛变得丰富多彩，得到了省市各级领导的高度评价。为了使合规知识学习的热潮在全辖全面铺开，联社规定每周一为全员学习日，全体中层干部、全体员工认真学习各项规章制度、上级文件等，并形成周工作例会考评机制，每个月由纪检部门对各网点、各条线的例会召开、学习情况进行考核通报，在全辖形成了良好
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室经理、网点负责人管理职能，发挥其在工作中的主动性、创造性和有效性；二是按月开展纪律作风明察暗访。每月由纪检监察室牵头，相关部门配合，不定时对基层网点及机关部室进行检查，并引入神秘人机制，加强暗访监督，对发现问题及时进行通报，限期跟进落实整改。对检查中发现的违规人员，在对其进行经济处罚的同时，对网点或部门负责人进行加倍处罚，通过这种严厉的追责手段，联社上下的纪律作风明显改观；三是按季开展经营目标任务完成情况监督检查。每季度对各项经营目标完成情况，由纪检监察室牵头，对其真实性、合规性进行抽查。对检查中存在弄虚作假的问题严查重处，决不手软；四是适时开展客户调查回访。我联社印制了“文明规范服务客户满意度评议卡”，纪检监察室不定期深入基层网点，对在网点办理业务的客户进行现场调查，让客户评选出办理业务中的最佳满意员工及最差服务员工，将反馈结果进行通报；同时在每名员工的服务窗口外，放置“爱心监督卡”，对接到举报存在问题的员工，进行诫勉谈话，畅通群众监督渠道，广泛听取群众意见，自觉接受群众评议。
通过“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治活动的持续开展，我联社共对工作秩序涣散的11名人员给予了通报批评及经济处罚，对3名人员给予了警告处分及经济处罚；对长期无故不上班的2名人员给予了开除处分。通过强有力的举措及惩处，狠刹了个别员工“大错不犯、小错不断”的违纪现象，提振了制度执行力，加强了纪律作风建设。
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的麻痹大意，进一步提高案防意识。
三是条线案防联动有待进一步提升。目前我们的大案防、大联动格局已初步形成，但是由于种种原因，各个条线的积极性还是没有很好地融合到一起。比如检查资源的整合、查出问题整改的联动，这都需要我们拿出更加有效的办法来加以解决。对于审计部门来讲，查找问题是责任，但是一堆问题查出来之后谁来解决，单靠审计一个部门包打天下，事实上也不是防治问题的根本方法，各部门之间的联动有待进一步提升。
四是审计队伍素质有待进一步提高。目前，审计部门职能单一，人员少，层次低，加之审计手段长期滞后于银行业信息化步伐，内审工作长期停留于查弊纠错层面，缺乏经济效益审计、管理审计等比较先进的专项审计，未能真正发挥在规避风险、转移风险和控制风险中的价值。提升内审职能，前瞻风险管理，强化事后审计，才能营造出稳中求进、稳中求快、稳中有为的改革发展环境。
三、下一步工作思路
良好的法人治理结构是农村信用社可持续发展的基石。面对当前基层行社在法人治理结构方面存在的问题，我认为要从不断完善法人治理结构入手，从自身做起，明确职责定位，为农村信用社更好更快发展尽到微薄之力。
（一）加强学习，自身素质提升力求新境界
在今后工作中，我要坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求，不断规范自己的职业行为；
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真落实“规定动作”的基础上，要根据辖内案防工作的需要，适时开展多种自选动作。要抓住重点岗位、重点环节、重点人员、重点业务中的苗头性、多发性和倾向性问题，提高稽核工作精确打击能力；要用敏锐的洞察力去发现问题、解决问题，使稽核工作做到：重点突出、措施过硬、效果明显。
3、明晰机关条线职能定位，发挥纵横联动作用。继续强化各条线、各基层网点的“联防联动”意识，要从“口头”落实到日常的实际行动中，彻底摒弃对案防工作“闲时说、干时扔、忙时忘”的做法。要按照“各条线各机构必须紧扣防人、防事、防空挡、联责、联业、联服务”的工作要求，上下联动、纵横联动，同心协力做实做好案防工作。一是抓好基层网点负责人案防履职工作，二是抓好条线和网点的自律性检查，三是抓好案防责任的落实，在全辖构筑起分层负责、条块结合、横向到边、纵向到底、经纬交织、齐抓共管，覆盖全机构、全人员、全业务的案防责任落实体系。
（三）正确处理好三个关系
作为公司治理“四大基石”之一，内部审计既是银行业风险管理的重要组成部分，也是监管与评价内部控制的主要手段，被形象的称作是“企业的良心”。在完善法人治理结构方面，我认为应该正确处理好以下三个关系：
1、正确处理好内审监督与内审服务的关系。监督是手段，服务是目的，两者相辅相成、不可偏废。离开监督，内审就失去了意义；离开服务搞审计，就会时时陷入具体管理和经营中。下一步，我们要切实转变理念，牢固树立审计服
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计和经济效益审计，从强调监督和查处，向促进管理者提高管理能力转变。重点监督就是要锁定存量风险，管住增量风险，密切关注重点业务、重点岗位、重要人员、重点时段、重要案防制度落实五个方面操作节点的风险控制，抓好“七大重点风险”检查，强化重要岗位任期（离任）经济责任审计。按照“高风险高频率、低风险低频率”的要求合理确定检查机构、区域和业务，高度重视管理薄弱环节、隐藏案件风险、损害行社利益等方面问题，探索开展电子银行审计、激励机制审计、市场营销审计、网络安全审计等，最大限度提升内审效能。
（四）扎实做好三件事情
一是监督环境问题。我们永济农商行改制成功后，要厘清“三会一层”的职责边界，提高董事、监事、高级管理层的政策水平和专业技能。改变公司治理中的董事会“中心主义”，不能一把手说了算，也不应一把手“负总责”，按照公司治理要求就应各负其职，从董事会到经营层都要有一个被监督的理念和被监督的接受度。要建立好监事会下属专业委员会与董事会、经营层各专业委员会的对接机制，确保监事会对董事会的战略，经营层的经营风险与控制及时了解，打破“花瓶”，推动法人治理的顺畅运转。
二是监督能力问题。近年来，我们永济联社已经形成了较为系统的管理框架和制度体系，但相继出台的几百份文件、制度、规章，能否形成合力，并转化成一种理念、意志、氛围穿透于全辖上下的每一个神经末梢，就必须提高监事会
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镇级河（湖）长履职承诺书
为保证我镇河（湖）长制全面推行，切实履行河（湖）长职责，作为镇级河（湖）长，我作出以下承诺:
一、承担河道（坑塘、湖泊）管理保护的直接责任，认真落实上级河长工作部署；
二、积极推动各项工作，负责组织流域内的防汛除涝、截污治污、保洁绿化、巡河监管、执法保护等工作；
三、深入落实河湖全面“挂长”专项行动，将河（湖）长制工作抓到底、抓到位；
四、研究解决河道（坑塘、湖泊）存在问题，积极行使河（湖）长职责，提升水生态环境；
五、督导与负责河道（坑塘）相关的村级河（湖）长履职；
六、积极与上下级河（湖）长沟通，及时报送共享各类信息；
七、严格按照巡河制度要求做好巡河工作，发现问题及时处理，并留存巡河记录、照片等资料，按时报送镇河长办。
承诺人：
年
月
村级河（湖）长履职承诺书
为保证我镇河（湖）长制全面推行，切实履行河（湖）长职责，作为村级河（湖）长，我作出以下承诺:
一、落实上级河（湖）长工作部署；
二、负责农村水环境综合整治，做好农村生活污水处理，负责村内河道巡查、保洁、监管和保护工作，发现重大问题及时上报镇级河（湖）长；
三、配合镇河长办深入落实河湖全面“挂长”专项行动，发挥村级河（湖）长职能，打牢村级河（湖）长制工作基础；
四、发现解决沟渠（坑塘）存在问题，落实河（湖）长制工作任务，提升水生态环境；
四、协同河道管理网格员做好河（湖）长制工作；
五、积极与上级河（湖）长沟通，及时报送共享各类信息；
六、严格按照巡河要求做好巡河工作，发现问题及时处理，并留存巡河档案、照片等资料，按时报送镇河长办。
承诺人：
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XXX河长制办公室 关于河长制工作开展情况的汇报
自今年全县启动“河长制”工作以来，xxx河长制工作领导小组紧紧围绕省、市、县“河长制”工作的部署和要求，全力推进河长制工作。现将工作开展情况汇报如下：
一、 基本情况
xxx是流经我县的xxx几个镇的x个村。xxx水质级别最低为xx类，主要超标项目为化学需氧量、氨氮、总磷。主要污染源是：农业面源、工业、畜禽污染。
二、强化组织领导，构建工作推进体系。
建立完善了以县、乡、村三级河长为主要内容的河长制组织体系。成立了由县委副书记xxx任组长，涉及xx个镇及县级有关职能部门相关负责人为成员的xxx“河长制”工作领导小组，涉及乡镇分别设立了镇级、村级河长，并在醒目位置设立了河长制公示牌xxx个。同时，设立了县、乡镇河长制办公室，落实了管理人员和工作经费。
三、严格落实责任，健全工作推进机制。
结合xxx治理工作实际，办公室先后印发了《xx县关于xxx河长制工作的实施方案》、《xxxxx巡河制度》、《xx县xxx上下游左右岸协调机制》等文件，对各级河长及相关部门的工作职责和主要任务进行了再细化、再明确。为了进一步保障《方案》落实到位，xxx河长制工作实行挂图作战，强化“目标责任化”的倒逼机制，明确时间表，完善责任链。同时，针对河长制工作，专门建立了工作会议、信息通报、问题督办三大机制。
四、把握工作重点，着力开展污染源治理
一是工业污染治理。环保、经信等职能部门不定期对xxx沿岸5家工业企业开展执法检查，并建立问题台账责令企业进行整改。二是农业面源污染治理。乡镇加大力度，每天组织车辆开展秸秆禁烧宣传、巡查，发放科学种植相关宣传资料，减少渠道周边农田农药化肥用量。三是畜禽污染治理。开展畜禽养殖治理工作，全面落实畜禽禁养区、限养区规划，对xxx共xx家规模养殖场进行集中治理。四是生活污染治理。做好污水收集和处理工作，确保污水处理站运行正常。完善垃圾处理长效管理机制，引导群众养成良好的卫生保洁习惯和对垃圾进行分类处理，发动干部、群众、河道巡查员及保洁员对生活垃圾、白色垃圾等进行清理。
五、强化宣传引导，积极营造工作氛围
部门、乡镇充分利用宣传标语、宣传册、网络、宣传栏等多种形式，大张旗鼓地宣传河长制工作的重要性和必要性，切实增强了群众的环保意识，激发了群众的积极性和责任感，使xxx河长制工作家喻户晓，为河长制工作营造了良好工作氛围。截止目前，共出动宣传车xx台次，发放河长制宣传资料xx份。
六、坚持问题导向，积极开展四项行动
按照xxx“目标、责任、任务、问题”四张清单，xxx河长制工作牵头部门、县级有关单位及3个乡镇细化任务，明确措施，积极开展清河、护岸、净水、保水四项行动。截止目前，共组织xxx余人，开展清河行动xx次，摸排涉渠涉岸问题x处，已立行立改x处，县、镇、村三级共开展河道集中巡查xx人次，并分别建立巡查工作台账，村级巡河员每天巡河x次，开展河道清理xx次，清理河道河岸垃圾、水葫芦等漂浮物xx余吨。
七、下一步工作打算
（一）规范资料，严格管理。县、镇河长办严格对照上级相关文件及会议精神，及时规范各类资料并收集归档。
（二）一河一策，确保实效。抓紧完善《xxx一河一策管理保护方案》，分类制定措施，确定目标，实行每个问题对应一个策略进行治理。
（三）压实责任，加强巡河。进一步强化巡河保洁制度的落实，使巡河、保洁制度成为清河行动长效机制。
（四）强化宣传，全民参与。县、乡、村再宣传、再发动，加强对群众的爱河护河教育，确保全民参与。
xxxxx河长制办公室 2017年x月x日
XX河河长述职报告
根据XX市全面深化河长制工作领导小组《关于开展河湖“三乱”整治督查的通知》（东河发?2018?3号）要求，结合“一河一策”行动计划实施方案，现将XX河河长制工作情况汇报如下。
一、河流基本情况
XX河（含东延段）西起 ，东至 ，全长 公里, XX河沿线涉及 等6个镇区、1个省国营农场、2个工管单位，流域面积442平方公里。XX河是我市 重要骨干河道，河道等级5级，航道等级7级。同时，XX河也是省级重点水功能区。
二、组织机构建立情况
XX河已建立起市、镇、村三级河长体系。河长为市委常委 ，河长助理为 。河长助理的主要职责为执行河长决定，协助河长工作，组织推进河长制工作。
沿线涉及镇区、农场均按上级要求统一制定了全面深化河长制工作方案，成立了工作领导小组，组建了镇区、农场河长制办公室，河长制办公室人员、办公场所、设施等已全部落实到位，树立了河长制公示牌。
三、河长制工作开展情况
（一）调查研究，制定计划
全面落实河道巡查机制，常态化开展巡河检查。今年，XX河共组织巡查调研4次，通过调研，摸清了XX河基本情况、存在的主要问题、河长制领导小组各成员单位和沿线各镇、区、场河长制工作开展情况。在此基础上，制定了XX河河长制联席会议、三级河长巡河、定期检查督查等相关制度。根据河长制工作任务，组织编制《XX市XX河“一河一策”行动计划》，明确了河道治理的任务目标和具体工作方案。
（二）召开会议，组织实施
1-8月份，XX河市级以上河长巡河共10次，召开河长制工作会议10次，对“一河一策”中问题整治任务清单明确的问题和巡查发现的问题进行现交办，明确整改目标，逐一落实任务。组织开展XX河“三乱整治”，对河道沿线存在的河道乱占、乱建、乱排等问题进行集中清理整治。
（三）督查考核，统筹推进
每月15日前、28日前到现场督查，逐河道、逐项目进行检查销号。镇区上报随时到现场销号，发现问题立即交办各镇，督查情况及时汇总上报市河长办，真正做到问题发现及时、交办整改及时、整治销号及时。在整改问题销号时，严格把关，经现场确认达到整改标准后，方同意上报市河长办；对不达标准的问题，提出整改意见，明确时间节点等各镇整改达标后再次现场验收，问题全面整改合格后，审核同意报市河长办。
XX河共有销号问题191个，至目前已销号153个，销号率80.1%。具体沿线单位、镇区、农场销号情况如下：
加强与市河长办及河长制成员单位的联系，为各镇问题整改、达标销号提供技术支持和资料保障。邀请相关部门的专家领导进行现场指导，帮助解决问题。
四、廉洁廉政情况
本人始终保持共产党员的责任意识、自律意识和防范意识，保持拒腐防变和抵御各种风险能力，时刻将廉政的利剑高悬于顶，时刻保持廉政警惕性，牢记作风建设永远在路上，永远没有休止符。
在督查销号工作中，保持廉洁自律，以廉兴水，不在被督查单位、镇（区、场）吃工作餐，保证督查考核工作的独立性和公正性。
五、下一步打算
XX河河长制工作取得了一定的效果，但是还存在部分问题。
一是坚持落实河长制。保持XX河河长制工作的常态化和长效性。落实长效管护，杜绝新增违章，定期组织日常巡查，不定期组织专项整治。
二是加强督查考核。督促未销号镇、区、场加快销号问题整改推进力度，确保按照时间节点要求整改销号到位。同时对XX河XX镇集镇段的21处河坡平台进行重点督查推进，召集XX镇研究整改方案，明确具体时间节点，帮助及时整改到位。
三是积极配合河长工作。履行好河长制助理工作职责，配合河长工作，发挥部门优势，加强沟通交流，为XX河治理工作献计献策。
